业务支出Р05Р监督管理Р02Р履职待遇Р04Р预算管理Р06Р附则РCР目?录РONTENTSР制定本办法的目的和依据Р为进一步规范公司负责人履职待遇、业务支出管理,根据上级公司有关规定,结合公司实际,制定本办法。Р管理办法Р业务支出Р履职待遇Р负责人Р定义Р是指负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出,主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国(境)、通信等方面的支出。Р是指为负责人履行工作职责提供的工作保障和条件,主要包括公务用车、办公用房、培训等。Р是指公司总经理、党委书记、副总经理、党委副书记、纪委书记、党委委员、工会主席、总师、总法律顾问Р履职待遇Р02Р01Р相关要求Р公司主要负责人对本单位履职待遇、业务支出管理工作负主要责任;分管负责人负分管责任。Р本办法适用于规范负责人的公务用车、办公用房及培训等履职待遇管理,业务招待费、差旅费、通信费等业务支出管理。Р公司Р负责人Р公务用车Р合理配置、保障出行,降低成本Р配置标准:排气量2.0升(含)以下、购车价格26万元以内的轿车。Р不能以任何方式换用、借用与占用有利益关系单位和个人的车辆供负责人使用。? 公务用车严格用于公务活动,负责人不得因私使用公务用车。Р注意:Р公务用车Р配置标准Р更新条件Р负责人公务用车Р特殊情况Р使用年限超过8年已不能正常使用的,或者车辆安全状况、排放要求等不符合有关标准要求的可以更新。报废和出售等处置,应当有关规定执行。Р新配置或者更新公务用车要严格执行配置标准,选用国产汽车,优先选用新能源汽车,不能增加高档配置或者豪华内饰。Р对于超规定配备的大排量越野车,要制定专门的管理制度。在继续使用期间,要做到集中管理、统一调配,坚决杜绝作为负责人日常公务用车使用。? 现任负责人更新公务用车或新任负责人配备公务用车应按照配备标准在现有公务用车中调配,确无适配车辆的,按配备标准购置公务用车。
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