决策机制,在董事会有关专门委员会中明确推进法治建设职责,并将依法治企要求写入公司章程;Р促进将法治建设纳入公司发展规划和年度工作计划,与改革发展重点任务同部署、同推进、同督促、同考核、同奖惩;Р组织研究部署法治建设总体规划,加强指导督促,为推进法治建设提供保障、创造条件;Р定期听取法治建设进展情况报告,并将其纳入董事会年度工作报告;Р带头依法依规决策,董事会审议事项涉及法律问题的,应当要求总法律顾问出席会议并听取意见;Р推动建立健全公司法律顾问制度,落实总法律顾问可由董事会聘任的相关规定,设立与经营规模和业务需要相适应的法律事务机构,促进公司法律顾问队伍建设。Р公司总经理在推进法治建设中的主要职责:Р加强法治建设的组织推动,根据法治建设总体规划,研究部署年度工作计划,切实抓好组织落实;Р依法建立健全经营管理制度,确保企业各项活动有章可循;Р督促经理层其他成员和各职能部门负责人依法经营管理,加强内部监督检查,纠正违法违规经营管理行为;Р推动法律管理与企业经营管理深度融合,充分发挥总法律顾问和法律事务机构作用,不断健全法律风险防范机制和内部控制体系,严格落实规章制度、重大决策、经济合同法律审查制度,加强合规管理和法律监督。Р完善法律顾问日常管理、业务培训、考评奖惩等工作机制,拓宽职业发展通道,并为履职提供必要条件;Р组织实施普法规划,强化法制宣传教育,大力提升全员法治意识,努力打造法治文化。Р公司主要负责人将履行推进法治建设第一责任人职责情况列入年终述职内容,对公司推进法治建设情况开展定期检查和专项督察,并将其纳入经营业绩考核。Р公司党委将推进法治建设情况纳入领导干部综合考核评价指标体系,作为考察使用干部、推进干部能上能下的重要依据。Р对不履行或不正确履行推进法治建设的领导人员,依照有关党内法规、国家法律法规和规定予以问责。Р本办法由公司党委负责解释。Р本办法自印发之日起实施。
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