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陆伟华:企业财务管理与风险控制-中华讲[精选PPT课件]

上传者:蓝天 |  格式:pptx  |  页数:132 |  大小:4309KB

文档介绍
美国证监会对该公司进行调查,发现该公司在1997以来虚报利润5.8亿美元?2001年末,安然申请破产保护令,但在之前10个月内,公司却因股票价格超越预期目标而向董事及高级管理人员发放3.2亿美元的红利Р找讲师,就上中华讲师网大的培训讲师选聘平台Р调查发现:?安然的董事会及审计委员会均采取不干预(“hands-off”) 监控政策?事件发生之后,部分董事表示不太了解安然的财务状况、期货及期权的业务?安然重视短期的业绩指标?安然管理高层常常藐视或推翻公司制定的内控制度Р找讲师,就上中华讲师网大的培训讲师选聘平台Р案例Р华源集团被收购案?三鹿倒闭案Р找讲师,就上中华讲师网大的培训讲师选聘平台Р华源集团Р1992-1.4亿注成立?1992-2004:经过90多次并购,下辖8家上市公司,总资产由最初的五亿扩张到572亿?2005年9月中旬华源系遭到上海银行和浦发银行10.65亿元和1.64亿元的债务起诉;?9月22日,华源集团所持上市公司市值11.48亿元的股权被法院冻结,华源危机爆发,公司面临重组。?资产负债率达70%,都是短债长投,而作为华源所在的制造业一般资产负债率不超过50%;华源的庞大和财务体系的复杂,集团所属的400多家子公司,7-8层控股层级,给财务管理和内部控制带来了极大的困难。Р找讲师,就上中华讲师网大的培训讲师选聘平台Р1按构成风险因素的性质划分:①自然风险。②经济风险。③政治风险。④技术风险。Р2按风险形成的原因划分:①主观风险。②客观风险。Р3按风险的范围划分:①局部性风险。②全局性风险。Р4按风险程度划分:①轻度风险。②中度风险。③高度风险。Р5、按风险的内容划分:①市场风险;②技术风险;③生产风险;④财务风险;⑤资源风险;⑥环境风险;⑦涉外风险;⑧人事风险;⑨事故风险;制度改革风险……Р企业经营风险的类别Р找讲师,就上中华讲师网大的培训讲师选聘平台

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