论内部控制在企业财务风险管理中的作用

利润,致使股价离谱上涨,构成彻头彻尾的骗局。Р在战略规划、企业资源配置、支持业务发展等内部控制中,财务部门通常作为职能管理部门而存在。财务部门主要是通过会计的计量和确认来实现对业务过程最直接的控制与监督。财务监督职能的发挥,对企业控制财务风险作用影响非常大。但财务部门通常只对企业资产的监督看重、对业务的限制往往多于支持,财务风险管理无法得到深入。财务的监督职能和服务职能是紧密相连的,需要企业管理者高度重视,充分发挥内部控制的职能,从而健全财务制度与服务机制,使财务部门在经营过程中积极参加到企业经营决策中来,而不仅仅是风险发生后的解决,这样才能使财务风险管理的效果更加显著。Р 通过对本文的论述可知,内部控制在企业财务风险中的作用是重大的,只有建立严格的内部控制机制并实行有效的财务风险管理,才能使企业在日益激烈的竞争环境中立于不败之地。Р参考文献:Р 1.卡伦·A·霍契(Karen·A·Horcher)著,孙庆红译,《财务风险管理最佳实务[M]》,北京:经济科学出版社,2006年Р2.彭志国、刘琳主编,《企业内部控制与全面风险管理》,北京:中国时代经济出版社,2008年11月Р3.郑洪涛、张颖著,《企业内部控制暨全面风险管理设计操作指南》,北京:中国财政经济出版社,2007年3月Р4.杜莹芬主编,《企业风险管理》,北京:经济管理出版社,2008年2月Р5.郭复初著,《财务新论[M]》,北京:立信会计出版社,2000年Р6.汪平著,《财务理论》,北京:经济管理出版社,2003年Р7.丁玉书著,《企业财务活动中风险管理的研究》,吉林大学,2003年Р8.朱荣恩著,《现代企业内部控制制度[M]》,北京:中国财政经济出版社,1996年Р9.周伏平著,《企业风险管理[M]》,辽宁:辽宁教育出版社,2003年Р10.潘秀丽著,《企业内部控制研究[M]》,北京:中国财政经济出版社,2005年