新华保险公司财务风险控制研究

场和政策影响显著,盈利能力不稳定。第三,现金流量能力呈现减弱的趋势,经营活动浄现金流量较少,潜在的财务风险较大。六、新华保险公司财务风险成(一)业务扩张迅速致使资金流紧张经营区域覆盖全国36个省市及自治区。为了争取更多的市场份额,新华保险公司快速开设分公司、营业部,这些因素使得新华保险的赔付能力受到限制,各项支出导致现金流量紧张。高层管理人员频繁变动2015年3月23闩,新华保险董事赵令欢辞职;2015年8月,新华保险董事刘乐飞去职引发社会关注。更早的2014年初,新华保险总裁何志光在入职3年后离职;而在关国亮被调查后,新华保险总精算师兼产品中心总经理杨智呈、销售中心总经理高焕利、运营屮心总经理赵子良纷纷跳槽,另谋出路。七、新华保险公司财务风险控制对策建议(一)分层次确定风险控制的目标风险管理确立的0标有不同侧重,可将新华保险公司财务风险控制0标分为三层:第一层:财务风险控制目标符合企业价值最大化目标。第二层:风险管理直接目标能控制财务风险。第三层:加强企业风险文化建设。(二)减轻或者消除经营运作过程中不确定性因素的影响企业财务风险预警系统依靠企业全面预警系统,以财务报表经营计划及其他的财务数据,利用各种分析方法及时发现经营管理中重大风险的信号,在危机前发出警报,消除影响。(三)加强对应收保费的管理新华保险公司存在过多的应收保费不仅增加了公司的经营成本,而且对赔付能力产生很大的压力。高额的利润没有产生理想的净现金流量,却加剧了偿债压力。所以要严格控制下级营业部因争抢保费和客户而产生应收保费现象,要对客户的信用进行深入调査,建立客户诚信档案。参考文献詹学智.ZH财产保险公司财务风险控制研究[D].黑龙江:哈尔滨商业大学,2016苏鲁娜.A公司财务风险分析与防范研宂[D].北京:首都经济贸易大学,2016李晓辉.JY地产公司财务风险分析与防范研宄[D].安徽:安徽大学,2016