全文预览

车间员工品质意识培训课件

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:36 |  大小:4155KB

文档介绍
厂300人计算:Р 全工厂每天的出错总数=1次*300人=300次;Р全工厂每天出错300次??可以接受吗?Р答案当然是“不可以!”,为什么?假如饭堂师付工作中出现差错会怎么样?Р讨论题:? 航天、医疗、银行、高铁、通讯、快递等等如果出错会带来什么后果??Р我们在日常工作中该怎么做??Р因此,在很多现代化的工厂都提出一个理念:? “宁愿事前做好,不愿事后返工”Р2017/8/30Р8Р为什么要重视质量?-2Р1. 大家会问:我们公司合格率85%、95%已经很不错了,为什么要求100%??Р假设某产品生产完成需要7道工序:Р员工AР员工BР员工CР员工DР员工EР员工GР员工FР车间流水线Р2.投入100套合格物料,按每道工序的质量合格率95%计算:Р最终合格品数=100×95% ×95%×95%×95%×95%×95%×95%= 69件Р3.投入100套合格物料,按每道工序的质量合格率85%计算:Р最终合格品数=100×85% ×85%×85%×85%×85%×85%×85%= 32件Р因此只有每一道工序都做到100%合格,才能保证100套物料产出100套合格的成品!!!Р企业亏损!Р工厂关门!Р为什么要重视质量?-3Р质量----利润之源?Р获取利润对每一个渴望生存和发展的公司来说都是至关重要的,利润是企业生存的基础。???提高质量,可以增加产品售价、降低质量失败成本能获取更多利润;Р9Р2017/8/30Р2017/8/30Р10Р为什么要重视质量?-4Р因为提升产品质量可以: ? 1. 提高工作效率、减少返工; ? 2.降低损耗、减少浪费; ? 3.提升公司信誉及客户满意度,提高市场占有率; ? 4.加快公司产品的流通;? 5.提高产品的合格率; ? 6.提高顾客的忠诚度和顾客再次购买的频率;? 7. 市场竞争激烈时,产品价格能受较小的影响;? 8. 降低的销售成本。

收藏

分享

举报
下载此文档