РРР107断点РР40机会РР32假设РР10商业?案例РР1Р重要供应商实行供应商管理库存Р21Р生产现场优化Р2Р寄售Р22Р工模具/刀模具生命周期分类管理Р3Р合理化安全库存Р23Р防锈规范重新修订Р4Р库存绩效管理仪表盘Р24Р预测性维修Р5Р数据管理Р25Р质检制度/规范优化Р6Р备品备件计划管理 & 库存管理Р26Р需要升级质量部门的质检能力Р7Р对备品备件，内外部产能和退货的预测Р27Р闭环供应商管理Р8Р物料搬运装置优化Р28Р供应商绩效管理体系Р9Р管理层销售与运营计划Р29Р供应商网络管理Р10Р整合计划Р30Р供应商合作策略Р11Р计划运营软件Р31Р供应商合同管理Р12Р库存管理/库存优化Р32Р运用金融方法抵消价格浮动Р13Р预先质检流程（供应商质检等)Р33Р物料流成本法Р14Р订单履行标准期量（计划，采购，制造，配送）Р34Р配送优化 （运输)Р15РSAP系统应用Р35Р仓库管理Р16Р文档管理Р36Р条形码技术 （货物接收，半成品管理和出厂物流)Р17Р物料清单管理Р37Р订单管理Р18Р退货管理（预测，计划，数据管理）Р38Р客户关系管理Р19Р标准退货执行流程Р39Р平衡计分卡 & 战略图Р20Р精益管理Р40Р公司绩效评估机制 & 管理平台Р*Р运用SCOR模型供应链管理咨询项目经验PPT讲座Р*РР方案实施计划Р40个机会合并为32个假设РР1Р重要供应商实行供应商管理库存РР12Р库存管理/库存优化Р2Р寄售РРРР3Р合理化安全库存РРРР4Р库存绩效管理仪表盘РРРР5Р数据管理РР10,17,40Р物料清单，绩效体系Р6Р备品备件计划管理 & 库存管理РР10Р整合计划Р7Р对备品备件，内外部产能和退货的预测РРРР8Р物料搬运装置优化РР21Р生产现场优化РРРРР*Р运用SCOR模型供应链管理咨询项目经验PPT讲座Р*
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