1、招聘条件上的歧视性内容。比如:要求性别、民族、婚育情况、限制残障人士等,违反就业促进法,面临诉讼风险。??2、对录用人员条件审查不全。比如:是否与原单位存在劳动关系、负有保密义务或竞业限制约定、提供的相关证书材料是否真实等。??面临风险:?– 合同长期化、无固定期化导致辞退员工难度加大-易进难出?– 违法招工、用工的法律责任加大?– 被动招工、用工风险加大? – 连带赔偿责任等。(《劳动合同法》第九十一条规定: 用人单位招用与其他用人单位尚未解除或终止劳动合同的劳动者,给其他用人单位造成损失的,该用人单位与劳动者承担连带赔偿责任。)Р*Р企业用工风险规避与防范课件Р*РР新法实施环境下,HRM面临的风险与对策—招聘录用РР对策:Р– 招聘广告中的录用条件一定要明确界定(明确化具体化);对录用条件要事先公示,保留证据备查; 不要有歧视性条款(乙肝携带者或种族、性别等)。?– 需对入职员工进行严格审查Р– 基本信息是否真实Р– 是否有潜在的疾病、职业病等(进行严格的体检很重要)??– 年龄是否达到16周岁(查验身份证,留复印件)Р– 是否与其他企业存在有未到期的劳动合同(提供原单位开具的离 ?职证明或承诺书)??– 是否与其他单位存在竞业限制协议(背景调查/承诺书)??– 如招用外国人,是否办理外国人就业手续Р• 查询身份网站:www.IP138.comР• 查询学历、资格证书网站:www.chsi.com.cnР*Р企业用工风险规避与防范课件Р*РР新法实施环境下,HRM面临的风险与对策—招聘录用РРР风险二:试用期管理过程:??1、试用期的过长,合同期限长;过短,无法考察录用人的能力。试用期约定违法,造成解除劳动合同困难。? ?2、试用期间的相关规定。??3、试用期间也不能随意解除劳动合同。Р*Р企业用工风险规避与防范课件Р*