能来运营全数质量管理体系Р总装生产线上设定返工作业工位来运营РKEEPERРCK LINEРCheck1名/修整I名)Р◇过程质量检验员Р生产员工相关问题煮管理及修整Р重点管理法规、配置、功能Р(作业不良/破损’划伤焊接Р慢性不良Р下线前最终扫尾作业Р一修整工位间复合问题点Р不岗/污染/不平/被刺)Р管運各工位间的复合问题点Р」o口Р口Q宗成Рboo OK LINEРРРⅣ.生产自主检验运营体系Р过程质量保证运营体系Р作业者Р强化事前管理体系Р管理监督人员Р挂示并应用标准作业改点Р针对是否存在作业异常进行Р■实本工序作业宾任制Р装配!焊状态Р主提商作业者质量意识的Р污染及敬打痕迹Р■运告不良尖误防止报告制Р监督员Р推述昫崎厂复合间题点的Р过栏质量改普活动Р卜装尽部件不良Р检验员РKEEPERР作业者Р质量检验员Р,检验和确认作业者是否造成不良Р口主要曾理功能,配,法规Р井对不良进打修整РKEEPERР.苧理管搪工序的忄良数据Р口■历二蜀Р管理作业不良Р,选定井管理所管工序的重点管理Р完善的事后管理Р口■选定并管理重点管理項日РРРⅣ.生产自主检验运营体系Р2。作业者的质量保证责任和作用Р明确各作业者对质量的作用和责任来形成各工序100%质量保证体系Р管理点Р作业者管理项目Р责任作业内容Р实施可视化管理Р中压确认打压(配Р网油石确认Р确认有没有毛刺Р报告不良内容/异常部位Р让每个员工熟知标准作业内容Р应用阳件样式)Р确认焊锼不良Р车身Р≯确训焊点’焊接拭态Р≯确认焊札按触点Р认识相关作业质量的功能和Р确认打胶不良Р极告不良内Р给后工序质量产生的影响Р涂蔆Р确认灰尘不良Р发生部位进行修整作业Р确认喷吐:打胶不良Р报告不良内容Р告诉员工质量改善对簧并让他Р让员工参与质兰管埋活动Рp确认线束装配Рp确认线束接头有没有按好Р总装Р确认主要工序的置矩Р确认内外饰映陷。污染Р极告不良内容
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