证体系?实行项目经理负责制,组织各专业技术人员组成项目经理部,并通过建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态,从而确保本工程达到预期的质量目标?工程质量保证体系如下Р2、质量管理制度Р1)工程项目质量负责制度?2)技术交底制度?3)材料进场检验制度?4)样板引路制度?5)施工挂牌制度?6)过程三检制度?7)质量否决制度?8)成品保护制度?9)质量文件记录制度?10)工程质量等级评定、核定制度?11)竣工服务承诺制度?12)培训上岗制度?13)工程质量事故报告及调查制度Р根据有关文件,在本?工程中特制定以下质?量管理制度,以保证?《质量计划》的实现。Р质量管理制度Р二、技术、质量交底制度? 技术、质量交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要?工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几方面:?1、当项目部接到设计图纸后,项目部总工程师必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并接受设计交底。?2、设计编制完毕并送审确认后,由项目部牵头,项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面?交底,列出监控部位及施工要点。?3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管负责人在安排施工任务的同时,必须对施工队、施工班组进行书面技术、质量、安全交底,必须做交底不明确不上岗,不签证不上岗。Р质量管理制度Р三、现场材料质量管理制度?1、严格控制外加工、采购材料的质量?各类材料运到现场后必须由项目经理和项目总工程师组织有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。?2、在大面积施工前做好样板间、样板墙、样板件,需协同建设单位、设计单位确定装饰材料的品牌、颜色、规格。?3、装饰面层材料应满足设计、甲方的要求,地面和墙面所用瓷砖、面砖等应一次订购一个厂家的同批产品,以免发生色差现象。Р3、质量控制程序Р1、施工计划质量控制程序
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