、安全生产责任制Р按公司规定逐级建立安全生产责任制。经理部设置专职安全员,施工队设置兼职安全员,做到分工明确,责任到人。Р2、安全生产教育制度Р①对新工人贯彻安全教育,以师带徒,边教边学。Р②坚持每周不少于两个小时的安全学习,安全技术员要定期上安全技术课。Р③对各级领导和全体职工要经常进行安全生产教育。对特殊工种工人,必须经考试合格,发给安全合格证后方可上岗操作。Р3、安全技术交底制度Р项目部在编制施工计划方案时,要针对性的编制安全措施,并在开工前向有关工人进行交底。无安全措施和技术交底时,不得进行施工。Р4、安全生产检查制度Р项目部每周组织一次安全检查。检查时项目经理带队,组织有关人员参加,发现问题认真填写“安全质量大检查记录表”,经理部、班组各一份,明确改进责任人、改进日期等。重大问题要发安全通知书和指令书,并填写《对策表》,将安全问题纳入全面质量PDCA循环之中。Р6、施工伤亡事故报告处理制度Р本着“四不放过”的原则,各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故。Р7、安全设计制度Р针对施工中的薄弱环节进行详细的安全设计,预防事故发生。Р8、安全操作挂牌制度Р9、班前安全讲话制度Р10、临时设施验收制度Р11、交接班制度Р12、安全活动日制度Р本工程规定每周五为安全活动日,任何其它活动不得挤占晚上两小时的活动时间。Р13、安全保证体系框图Р见附图安全保证体系框图Р安全保证体系框图Р安全责任制Р安全教育Р安全管理体系Р安全责任控制Р安全检查Р安全活动经费Р奖罚兑现Р强化安全意识Р消除事故隐患Р提高预测防范能力Р各队队长Р各业务科室Р各队安全员Р工班义务安全员Р实现安全生产Р安全领导小组Р组长: 项目经理Р副组长: 总工、安质科长Р安全奖惩条例Р安全管理措施Р系统安全教育Р广播及黑板报Р三工教育Р防触电、防火灾Р防交通事故Р防塌陷、坠落Р防机械车辆事故Р定期检查Р不定期检查
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