和开发过程设计和开发产品和过程确认反馈、评定和纠正措施5DFMEAPFMEAMSASPCPPAPAPQP五大技术手册的关系:;.;3第一部分:APQP产品质量先期策划及控制计划AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan;.;4■APQP的目的◆减少供应商各家各户在产品质量策划时的复杂性◆方便供应商向分承包商传达产品质量策划要求的一种方法■产品质量策划的好处◆知道资源以使客户满意◆促进及早确定必须的更改◆避免延迟的更改;◆在最低成本下,按时提供优质产品核心工具简介-APQP;.;5■设计APQP阶段核心工具简介-APQP;.;6■产品质量规划责任矩阵表核心工具简介-APQP;.;7产品质量先期策划和控制计划核心工具简介-APQP;.;8◆来源于顾客,或按顾客要求自行开发;◆由多功能小组最后决定;◆考虑安全/法规要求,以及重要功能要求;◆考虑顾客需要;◆考虑顾客投诉及制程不良;◆由产品特殊特性开发出过程特殊特性;◆在所有技术文档中统一标识(CP,FMEA,WI,Drawing);◆进行制程能力分析(Ppk>1.67)◆进行制程能力监控(Cpk>1.33)核心工具简介-APQP■特殊特性的决定;.;9◆制造依据客户要求的质量产品;◆提供书面描述系统以使过程和产品的变化减至最少;◆控制计划并不代替详细操作指导书;◆控制计划是控制部件和过程的书面描述;◆单一的控制计划可应用于用相同材料,相同过程的同类产品或系列产品;◆控制计划是描述过程(包括接收、过程中和输出)的每阶段的措施以及◆保证上所有过程输出处于控制状态的周期性要求;◆在正常生产运行中,控制计划提供过程监控和控制特性的控制方法;◆控制计划是一份活动文件,反映现行的控制方法和使用的测量系统;◆控制计划要随着评估和改进测量系统和控制方法而更新。核心工具简介-APQP■控制计划;.;10
全文预览
