节决策及其任务狭义的决策是一种行为,是在几种行动方案中做出选择。如果只有一个方案,就没有选择的余地,也就无所谓决策。决策要求提供可以相互替代的两个以上的方案。一、决策的概念和要素(一)决策的概念广义的决策是一个过程,包括在做出最后选择之前必须进行的一切活动。决策的前提:解决某个问题,实现一定的目标。决策的条件:若干可行方案。对方案进行分析比较。决策的结果:选择一个相对满意的行动方案。总之,决策是指为实现一定的目标,在多个备选方案中选择一个方案的分析判断过程。一、决策的概念和要素(一)决策的概念问题方案选择结果一、决策的概念和要素(二)决策的要素1.决策主体这是决策构成的核心要素,可以是单个决策者,也可以是多个决策者组成的群体。2.决策制度决策制度包括决策过程中人员的安排。一、决策的概念和要素(二)决策的要素3.决策方案可供决策主体选择的行动方案。4.组织目标目标是组织在一定时期内所要达到的预期成果,为决策提供方向。一、决策的概念和要素(二)决策的要素5.不确定情境这是决策构成的核心要素,可以是单个决策者,也可以是多个决策者组成的群体。决策与计划工作往往相互渗透、紧密联系并交织在一起。决策为计划的任务安排提供了依据,计划则为决策所选择的活动和活动方案的落实提供了实施保证。计划工作中的目标确定、任务分配、时间安排、资源配置、行动方案选择等都是不同层次的决策工作。其中目标的确定是最高层次的决策,而其他的则是常规性的决策。二、决策与计划(一)决策与计划二、决策与计划(二)计划的过程筹划分析综合与交流活动三、决策的功能与任务(一)决策的功能决策能够为组织确立明确的方向。管理是为了实现某一目标而协调不同成员行为的活动,对管理目标的决策可以为管理活动指明方向。决策可以激发组织成员的积极性。有效的决策,可以激发成员的工作热情、干劲,通过决策方案的确定,达到激励人奋斗的作用。组织层面个体层面
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