略一、企业物流模式选择的影响因素在自营与外购决策过程中,外购物流服务的客户企业主要是制造商、批发商、零售商,他们分别表明了生产企业、商业企业对其物流服务的要求和考核标准,反映了其自身的战略方向和对供应链的认识,从而影响到对其物流自营或外购的决策方案。一般来说作业质量、成本、市场占有率、物流满足能力、经济性等都是比较重要的评价指标。第一节供应链物流决策准则与方法第四章供应链管理决策与策略一、企业物流模式选择的影响因素1.经典决策标准主导思想:以最低的物流成本来满足客户的服务要求。D=T+S+L+F+V+P+CD——物流系统总成本;T——该系统的总运输成本;S——库存维持费用,包括库存管理费用、包装费用以及返工费用;L——批量成本,包括物料加工费用和采购费用;第一节供应链物流决策准则与方法第四章供应链管理决策与策略二、物流战略决策的标准F——该系统的总固定仓储费用;V——该系统的总变动仓储费用;P——订单处理和信息费用,指订单处理和物流活动中由于广泛交流等问题所发生的费用;C——顾客服务费用,包括缺货损失费用、降价损失费用和丧失潜在顾客的机会成本。第一节供应链物流决策准则与方法第四章供应链管理决策与策略二、物流战略决策的标准考核期限:一年,适用于短期决策。存在的主要问题:忽视了企业的战略发展和核心竞争力培养;没有考虑到企业资源的有限性和资源的机会成本;也没有考虑到长期的成本趋势。总成本的计算应考虑到二律背反原则。第一节供应链物流决策准则与方法第四章供应链管理决策与策略二、物流战略决策的标准2.战略决策标准影响企业自营与外购物流服务决策的最主要因素:物流对企业成功的影响程度、企业对物流的管理能力物流对企业成功的重要性高寻找合作伙伴(Ⅱ)自营(Ⅰ)低第三方物流(Ⅲ)伙伴关系的领导者(Ⅳ)低高企业处理物流的能力3.战略——成本决策标准4.战略——机会成本决策模型二、物流战略决策的标准
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