联想集团组织结构分析

案例:?联想集团组织结构分析Р“舰队结构”式的事业部制Р1993-2000Р大公司时期Р“大船结构”的直线职能制Р1988-1992Р成长期Р“平底快船”式的简单结构Р1984-1987Р初创期Р组织结构形式Р发展时期Р发展阶段Р联想公司组织结构发展Р分拆后时期Р总裁РPMCР生产基地Р进出口部Р技服部Р业务一部Р财务部Р国内业务部Р行业一部Р金融部Р行业二部Р评测部Р销售Р1993 联想集团组织结构Р1994 联想电脑公司组织结构Р总经理Р销售部Р市场部Р技术部Р生产部Р软件部Р综合部Р1994 联想电脑公司组织结构Р总经理Р销售部Р市场部Р技术部Р生产部Р软件部Р综合部Р商务部Р物控部Р95年联想电脑公司组织结构Р总经理室Р市场部Р综合管理部Р技术部Р生产部Р物控部Р商务部Р软件部Р销售部Р96年联想电脑公司组织结构Р总经理室Р采购部Р质控部Р综合管理部Р商务部Р技术服务部Р制造部Р研发部Р市场部Р物控部Р97年联想电脑公司组织结构Р总经理室Р市场部Р商务部Р技服部Р财税部Р研发部Р采购部Р制造部Р物控部Р质控部Р运输部Р产品部Р大区管理部Р中央区Р华东区Р西南区Р西北区Р北方厂Р中南区Р国际业务部Р企业管理办公室Р发展规划部Р客户关系部Р综合管理部Р信息管理部Р98年联想电脑公司组织结构Р总经理室Р企管办Р海外区Р经营管理部Р华南区Р中央区Р华东区Р北方区Р西南区Р西北区Р商用市场部Р消费市场部Р国际市场部Р大客户市场部Р技术服务部Р商务部Р台式电脑事业部Р服务器网络事业部Р笔记本电脑事业部Р软件事业部Р北方?制造厂Р南方?制造厂Р发展规划部Р客户关系部Р公关部Р人力资源部Р财务监控部Р行政后勤部Р信息管理部Р大区管理部