2017年项目年终总结.目录一、年度工作概况二、工作完成情况三、项目展示四、项目工作总结五、2018年计划.一、年度工作概况1、概况:2、成本支出:⑴、机械:⑵、人工:土建:约工绿化:约工⑶、主材:土建:㎡绿化:.二、工作完成情况自日进场,至日工人全部退场完成产值:万完成工程量:土建1、㎡;2、㎡;3、㎡;绿化1、移植株;2、㎡回款:截止目前万。.三、项目展示..四、项目工作总结光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂,不知不觉间2017年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结。一、管理。身为项目管理者,管理方式需恰当。在入职后到岁末,从公司领导及同事身上学到了不少管理方法,自己也得到了进步。二、沟通沟通是工作中必不可少的技能,项目伊始至项目结束,每一步程序都需要沟通。审视自己这一年中的工作,沟通也需要进一步提升:1、改变“我以为”式的沟通,以客观事实为依据去做沟通;2、克服自身不敢越级沟通的缺点;3、改变害怕被拒绝的弱点;4、沟通内容提前计划好,合理沟通;5、不断学习沟通技巧。三、专业在平时工作及生活中,对新工艺、新材料,保持积极的学习心态,接受不断出现的新事物,让自己专业技能不断提升。.五、2018年工作计划2018年,新的起点,新的征程,有目标才会有动力,有计划才会有秩序。2018年,项目工作计划对外:一、在甲方要求的工期内,有条不紊的完成项目工作。二、提升甲方对项目及公司满意度。对内:一、合理控制施工(人、机、材)成本。二、构架项目班子,各司其职,紧密结合。.谢谢祝:公司业务蒸蒸日上同事生活、工作一帆风顺!.
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