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项目工程师年终总结

上传者:读书之乐 |  格式:ppt  |  页数:16 |  大小:11282KB

文档介绍
.负责了Bora D项目的过程开发、模具开发验收及量产的工作;?8.负责了W66W77 PA项目新车型新颜色配色及量产工作、负责了F37项目的延用,量产前准备等工作;?9.负责了宝马F52项目的转移验收、移交等工作;?10.负责了新项目A SUV、FB的模具评审、开发及过程开发;?11.完成了ISO 9001内审员外部培训、汽车行业IATF 16949内审员外部培训并运用到实际的工作中;Р②今年工作完成情况Р★已完成的项目及概况★未完成的项目及概况Р已完成项目一РR020项目、A2项目已正常量产;Р已完成的项目及概况Р已完成项目二Р宝来D项目已正常量产;Р已完成项目三РW66W77 PA项目新车型新颜色顺利量产;?F37项目已量产;Р未完成项目一РF52项目导套本体的模具漏油问题整改未完成、F52副套盖子气纹整改未完成;A5H按钮模具按计划整改中;Р未完成的项目及概况Р未完成项目二Р新项目A SUV 已提交光板件、认可中、皮纹还未做;新项目D181模具开发中,1月15日提交光板件;FB副导套正在开发中,光板件认可中;Р未完成项目三РF11按钮模具备模的自主模具开发在按时间进度进行中;Р工作中自身存在的问题Р问题之一Р遇到阻力时很容易退却。Р问题之三Р项目开发组织中遇到问题不够冷静,过于情绪化,做不到审时度势。Р问题之二Р工作经验不够丰富,走了许多弯路,影响了自己的工作效率Р工作经验不够丰富,走了许多弯路,影响了自己的工作效率Р项目开发组织中遇到问题不够冷静,过于情绪化,做不到审时度势。РAРBР工作中不断积累、总结经验、不断学习新的专业知识;形成经验教训库。Р协调能力及组织能力待提高,工作积极主动性需加强,各部门流程再熟悉,各部门出现纠纷时,能适时给予一些参考意见和解决方案。心理素质有待提高,遇到阻力不抱怨,而是要么克服它,要么调整自己的计划。Р改进自己工作问题的方法及措施

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