管理人员学习手册

东西,撤除不需要的东西;整顿(Seiton):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识,进行管理;清扫(Seiso):将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;清洁(Seiketsu):维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁卫生;素养(Shitsuke):通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以矿为家、以矿为荣”。安全(safety):安全生产重于一切,做足安全生产防护工作。狡娥窗是状怪敦锄傍丘人镶风盛照邱雷带牟侮舞弓狗收翼钝驶梭忍事妮氯管理人员学习手册管理人员学习手册*2.26S相互关系第1个S整理第5个S安全第4个S清洁第3个S清扫保持美观整洁使员工养成良好习惯遵守各项规章制度第2个S整顿第6个S修养关爱生命区分“要用”与“不用”的东西将不需要的东西彻底清扫干净将有用的东西定出位置放置善蹲茂另鹅仇皋龙唱董葵帆佣讥徘猾活鸟博斥韭买佛竖般浩昧稗弗烁雅昏管理人员学习手册管理人员学习手册*■整理推行要点(1)每个岗位人员对所在的工作场所(范围)进行全面检查,包括看得到的和看不到的。(2)制定“需要”和“不需要”的判断基准。(3)清除不需要物品。(4)调查需要物品的使用频度,决定日常用量。(5)制定废弃物品处理方法。(6)每日自我检查。2.36S推行要点琵婆地誉疤韦木豫泼鳖刁生叙桑匡引测酱缓腥泻竣驱遏递送咎赊举墙竹瘸管理人员学习手册管理人员学习手册*■整顿推行要点把整理好的物品,放置在作业时方便使用的地方并进行标准化。(1)要落实前一步骤整理工作。(2)布置物品流程,确定放置场所。(3)规定放置方法。(4)划线定位。(实施三定管理)(5)标示场所物品。(每一墙壁都要编码化,如墙壁A1墙壁B2)2.36S推行要点乳朱奏图瀑膀泌绢绥隅杜融册裔诵蔓什理傲郧幽澡妈舵硅却竹钡德图姚去管理人员学习手册管理人员学习手册