是运营和美工本身应该具备的能力,我到底想要什么效果?自己应该是清清楚楚的。一张图,我们可以要求设计:我想要这3个素材体现在图上,我要深色调,这段广告与要突出,主标题是什么,副标题是什么,我要美女还是帅哥等等,把这些问题,一次性整理进去表格,然后附带几张你喜欢的同行风格,让设计一目了然每个细节,是要这样的!这样做出的图,基本八九不会离十。就算不是你最最想要的那张,但最终呈现给客户买家的感觉和效果,其实差不多,销售目的是达到的。作为管理层和店长,也要适当的求同存异。淘宝天猫首页类目的页面设计图片,他们各个类目小二与设计部门也是这样的工作方式,效率很高。还有很多大店铺,设计美工人员也并不算多,但是每月做图量数千张,非常规范,图片质量很好。要学会表格化沟通但大多数的运营和美工是,作图之前不与设计沟通,可能自己都不知道想要什么。然后让设计尽情发挥,全网找素材,一会找个大海的背景,一会找个星空的背景。然后做完后觉得效果不好,设计水平太差,没感觉,没调性。很多时候设计也想做符合电商要求的图片,做的图让大家认可,但是他们毕竟是艺术细胞多,对于销售与数据不理解,共同参与到销售部门里面,沟通效率会更高。总之美工朋友打铁还需自身硬,美工应多去学一些广告营销,数据分析的知识,培养淘宝运营方面的思维,和运营之间多讨论交流总是没有坏处的。希望运营朋友们也可以教导一些如何让美工懂得运营方面的知识,这样美工和运营可以达到很好的融合,一起把这场比赛打赢,把团队力量发挥到最大化。沟通+协作+团结≠埋怨+互怼+失败总结说到底,美工和运营的大目标是相同的那就是把店铺做好,把活动做好,产品大卖,所以两者之间没有本质的矛盾。任何两个相关联的岗位在工作沟通的时候都会碰到问题,不过设计这块比较特殊,由于里面有很多感性的元素,一千个人看就会产生一千个意见,所以设计和运营在沟通的时候就需要一些方式方法。我们的目标相同谢谢欣赏
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