设施规划与设计*Page**某饮料批发商DC某食品饮料零售商DC第6章配送中心内部设施规划与设计*Page*1. 配送中心的分类根据配送中心运营主体不同分类制造商型配送中心例如海尔物流中心就有采购件和制成品两个自动化仓库,共有14个巷道,19536个库存货位。采购件自动化仓库负责向装配线工位准时地配送零部件;制成品自动化仓库负责向全国42个分销配送中心准时配送制成品。批发商型配送中心例如保加利亚索菲服装配送中心,由样品陈列室、批发洽谈室和保管多家服装制造厂的各种服装的高层自动化仓库等组成,客户在陈列室看样品,在洽谈室进行商务谈判后,配送中心就负责准时地把所需服装送达客户,集贸易和配送一体。第6章配送中心内部设施规划与设计*Page*1. 配送中心的分类根据配送中心运营主体不同分类零售商型配送中心例如,北京食品配送中心,它储存各种各样的冷冻食品,如各种鱼、虾、肉类等,每天接受各大宾馆、饭店的订货,并准时、迅速配送、到达。专业物流配送中心专业物流配送中心是以第三方物流企业为主体的配送中心。它为制造商或供应商提供物流服务,配送中心只提供仓储管理和运输配送服务,这种配送中心的现代化程度往往很高公共服务业为主体的配送中心例如各主要城市中心邮局的配送中心,必须将随机、无序搜集到的包裹、邮件通过高速分拣装置进行按目的地不同的分拣,并按航班、车次进行配送。第6章配送中心内部设施规划与设计*Page*1. 配送中心的分类根据配送模式分类直达配送中心中转配送中心根据服务范围分类城市配送中心区域配送中心(RDC)第6章配送中心内部设施规划与设计*Page*1. 配送中心的分类根据配送模式分类直达配送中心每个供应商至少发6次货每个客户至少收3次货共收/发货18次中转配送中心每个供应商发1次货每个客户收1次货共收/发货9次优点集货转运,消除交叉运输,降低运费,方便用户第6章配送中心内部设施规划与设计
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