点是一月一次,实物盘点的周期是半年一次,不符合A类存货应设置较短的实物盘点周期的原则。存货ABC分类和相应的仓储治理的一些原则、制度、考核体系等不完善。(4)缺乏顾客ABC分析。订单处理阶段不按顾客的重要性排定出货时程和拣货顺序,而是从易于拣取的量少的订单开始,这样会存在小户驱赶大户的现象。(5)基本是按订单拣货,对于可以采用批量拣货的订单没采用批量拣货来提高拣货效率。(6)客户资料的数据没有进行客户编码,较难迅速查询到有关数据。(7)仓库员工缺乏仓储治理方面的培训。⒉3物流中心作业数据收集和汇总长飞公司光纤成品仓库储备的光纤品种有268W、289WY、3407W、3437W、GIMM407W、GIMM457W六种产品。光纤是以盘为单位存放在货架上。仓库内的货架分为三种:自动立体库、固定式货架和手摇式货架。每盘光纤的包装外表面都有条形码,通过条形码查询数据库可以得到该盘光纤的所有性能参数。作业数据主要来源物流中心的客户订单,通过对客户订单的资料进行统计分析,从而规划物流中心的作业系统,货物治理,客户治理等活动。3武汉长飞光纤光缆有限公司作业EIQ分析的过程及结果(1)EQ分析与EN分析(2)IQ分析与IK分析(3)存货ABC分析和顾客ABC分析(4)作业的改进措施根据长飞公司所给的出货订单表在EXCEL上进行编排和改进,改进后的出货订单表如下:改进后的出货订单表中的E8(1050376)是原出货订单表中1050376-2、1050376-3和1050376-3的合并;E35(1050405)是原出货订单表中1050405-1和1050405-2的合并;E51(1050424)是原出货订单表中1050424和1050424-1的合并;E53(1050426)是原出货订单表中1050426-1、1050426-2、1050426-3、1050426-4、1050426-5的合并
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