送货的及时性。?配进中心一般不设在城市里,而是在郊区,这样有利于降低用地成本。?沃尔玛的配送中心虽然面积很大,但它只有一层,主要是考虑到货物流通的顺畅性。Р导入案例:沃尔玛配送中心Р交叉配送( Cross Docking),交叉配送的作业方式非常独特,而且效率极高,交叉配送指进货时直接装车出货, 没有入库储存与分拣作业, 降低了成本,加速了流通。?商品在配送中心停留不超过48小时,这48小时分配如下:Р导入案例:沃尔玛配送中心Р(1)订单在工作日的结尾从商店被传达给总部。?(2)订单被分配到地方分配中心并且在第二天早晨打印好标签。?(3)订货供应好,被装载入卡车, 在同天被运走。?(4)订单由公司的卡车运往商店,根据商店到地区分配中心的距离最晚第二天到达。Р导入案例:沃尔玛配送中心Р沃尔玛配送中心的基本流程是:?从工厂采购的货物运到配送中心后,货箱送到收货处的传送带上。?在传送过程中经过一系列的激光扫描,读取货箱上的条形码信息,经过核对采购计划、进行商品检验等程序,分别送到货架的不同位置存放。Р导入案例:沃尔玛配送中心Р商店提出要货计划后,电脑系统将所需商品的存放位置查出,并打印有商店代号的标签?整包装的商品直接由货架上送往传送带上,经传感器对标签进行识别后自动分送到不同商店的汽车装卸口。?一般情况下,商店当天要货,配送中心当天就可以将货物送出。高效的电脑控制系统,使整个配送中心用人极少。Р导入案例:沃尔玛配送中心平面布置方案Р进货?月?台Р收Р货Р区Р办公区Р理Р货Р区Р储Р存Р区Р发Р货Р区Р配Р送Р区Р分拣区Р拣Р选Р区Р加工区Р出货?月?台Р思考题:Р沃尔玛物流配送中心的哪些主要特征保证了其物流优势?Р配送中心的特征Р(1)主要为特定的用户服务;?(2)配送功能健全;?(3)完善的信息网络;?(4)辐射范围小; ?(5)多品种、小批量;?(6)以配送为主,储存为辅。
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