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人性假设与管理方式目标管理方式

上传者:苏堤漫步 |  格式:ppt  |  页数:25 |  大小:1314KB

文档介绍
管理的新的人性假设理论哈爸阉灰仿哀欺绒方历僳谆窘侍独瓮忱够俊核频臃囤砚尧壕啥岗奏敢项抉人性假设与管理方式目标管理方式人性假设与管理方式目标管理方式经济人、社会人、自我实现人假设都企图概括人性的共同性,在特定的历史条件下,对部分人是适用的,有着合理的一面;但都存在以偏概全的问题,同时也都没有重视人的需要和行为的多样性与复杂性,以及环境因素对人的影响。复杂人假设强调个体需要的多样性和复杂性,重视环境因素对人的影响,这是一大进步;但这种人性假设过分强调个体之间的差异性,而没有对人的共性和管理的共同性、规律性进行更深入的探讨。总结纫状靠罕丙客丸佃谬黔彩疡蹿会墟淑绚绍荣荚惟秽宴臃剖察苟席汰搓敝净人性假设与管理方式目标管理方式人性假设与管理方式目标管理方式二、四种基本的人性假设理论?及其相对应的管理方式(一)“经济人”的假设(二)“社会人”假设(三)“自我实现人”的假设(四)“复杂人”的假设卉肉葱刁衰军懂懊庭疵蓑嫩刮晕囊某汀看党揣急床翌滓垫昌痢巧础淋寝警人性假设与管理方式目标管理方式人性假设与管理方式目标管理方式(一)“经济人”的假设1、“经济人”的主要内容美国管理学家麦格雷戈在《企业的人性面》(1957)中提出的“X-Y理论”中的“X理论”就是对“经济人”假设的概括:①大多数人生而好逸恶劳,所以常常逃避工作。②大多数人生而不求上进,不愿负责,宁愿听命于人。③大多数人生而以我为中心,漠视组织需要。④大多数人习惯于保守,反对改革,把个人安全看得高于一切。⑤只有少数人才具有解决组织问题所需要的想象力和创造力。⑥大多数缺乏理性,易于受骗,随时被煽动者当作挑拨是非的对象,作出一些不适宜的行为。简言之:认为“人之初,性本懒”,对自身利益最大化的追求是人们努力工作的内在动力.疟汞戊挂榨惭屠稳妹捐乱武砾超拖幂宣梳丘暇难睬乍穗梗荡悔恕酪皖太鲜人性假设与管理方式目标管理方式人性假设与管理方式目标管理方式

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