LVMH收购Dior公司案例

年间,阿诺特手中的LVMH进行了62笔收购,持股74家公司,同时卖掉了48家。收购格言“只求最高贵”LVMH的收购扩张策略法国首富—阿诺特家族LVMH的收购扩张策略★阿诺特投入家族的1500万美元,收购了即将破产的法国纺织品集团Boussac。阿诺特随即剥离了该集团原来的部分业务,留下了核心品牌迪奥(ChristianDior)。?★阿诺特在1987年通过低价买入股票,一举拿下LVMH,并促成旗下的LouisVuitton与酩悦轩尼诗(MoetHennessy)合并。★在化妆品方面,2001年LVMH一举收购6家化妆品公司:Bliss、HardCandy、BeneFitCosmetics、UrbanDecay、MakeUpForEver和Fresh。。?★2000年设立电子商务网站eLuxury,收购两家法国高档百货公司LeBonMarché和Samaritaine,以及一家游艇零售公司CruiseLineHoldingsCo.。★在服饰方面,LVMH收购了法国品牌纪梵希、高田贤三(Kenzo)和Celine、西班牙品牌Loewe、英国衬衣品牌ThomasPink、美国服饰品牌DonnaKaran和MarcJacobs、i等。?★在皮具和皮鞋方面,其收购了意大利皮革商FENDI和StefanoBi以及法国鞋商伯鲁提(Berluti),如今LV和FENDI皆是LVMH倾力打造的明星品牌。第三波并购浪潮:2010年后阿诺特的起步之路第二波并购浪潮:00年代第一波并购浪潮:90年代★在皮具方面,2010年10月23日,LVMH宣布已经收购世界顶级皮具商——爱马仕14.2%的股份,总持股量17.1%。约1802万股,耗资约14.5亿欧元,每股价格约合80.5欧元。?★在珠宝和钟表方面,2011年3月,LVMH豪掷37亿欧元,收购世界第三大珠宝和钟表商—意大利宝格(Bvlgari)。