容监理工程师受业主的委托,对建筑工程投资、进度和质量三大目标进行控制的同时,需要对物资供应进度进行控制和管理。根据物资供应的方式不同,监理工程师的主要工作内容也有所不同,其基本内容包括以下部分。1.协助业主进行物资供应的决策(1)根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求。(2)提出物资供应分包方式及分包合同清单,并获得业主认可。(3)与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。上一页下一页返回第二节物资供应进度控制目标和工作内容2.组织物资供应招标工作(1)组织编制物资供应招标文件。招标文件的内容一般包括:投标须知;招标物资清单和技术要求及图纸;主要合同条款;规定的投标书格式;包装及运输方面的要求。(2)受理物资供应单位的投标文件。1)对投标文件进行技术评价。监理工程师可受业主的委托参与投标文件的技术评价。2)对投标文件进行商务评价。监理工程师也可受业主的委托对物资供应单位的投标文件进行商务评价。商务评价一般应考虑的因素包括:材料、设备价格;包装费及运费;关税;价格政策(固定价格还是变动价格);付款条件;交货时间;材料、设备的重量和体积。上一页下一页返回第二节物资供应进度控制目标和工作内容(3)推荐物资供应单位及进行有关工作。1)向业主推荐优选的物资供应单位。投标文件评审后,监理工程师可作为评标委员会成员之一,与其他成员一起将优选的物资供应单位推荐给业主,经其认可后即可发包。2)主持召开物资供应单位的协商会议。监理工程师主持召开物资供应单位的协商会议,进行有关合同的谈判工作。3)帮助业主拟订并认真履行物资供应合同。在协商谈判的基础上,监理工程师帮助业主拟订正式合同条文,业主与物资供应单位双方签字生效后付诸实施。3.编制、审核和控制物资供应计划(1)编制物资供应计划。监理工程师编制由业主负责(或业主委托监理单位负责)的物资供应计划,并控制其执行。上一页下一页返回
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