全文预览

建筑施工组织与进度控制(第2版)教学课件作者蔡红新4

上传者:相惜 |  格式:ppt  |  页数:42 |  大小:1270KB

文档介绍
、主体结构、屋面和装修工程等时间区段,分期、分阶段地做好各项施工准备工作,可为顺利进行下一阶段的施工创造条件。为了加强监督检查,落实各项施工准备工作,施工现场应建立施工准备工作的组织机构,明确相关管理人员的职责,并根据各项施工准备工作的内容、时间和人员要求编制出施工准备工作计划。下一页返回第二节施工准备工作施工准备工作是施工程序中的重要环节。做好施工准备工作的意义在于:(1)做好施工准备工作,是取得施工主动权、降低施工风险的有力保障。由于建筑产品及其施工生产的特点,其生产过程受外界干扰及自然因素的影响较大,因而施工中遇到的风险也较多。只有根据周密的分析和多年积累的施工经验,采取有效的防范控制措施,认真细致地做好施工准备工作,增强应变能力,才能有效地降低风险损失。(2)做好施工准备工作,是降低工程成本、提高企业综合经济效益的重要保证。认真做好施工准备工作,有利于发挥企业优势,合理供应资源,加快施工进度,提高工程质量,降低工程成本,增加企业经济效益,赢得企业社会信誉,实现企业管理现代化,从而提高企业综合经济效益。上一页下一页返回第二节施工准备工作(3)施工准备工作是建筑施工企业生产经营管理的重要组成部分。现代企业管理的重点是生产经营,而生产经营的核心是决策。因此,施工准备工作作为生产经营管理的重要组成部分,主要对拟建工程目标、资源供应和施工方案及其空间布置和时间排列等诸方面进行选择和施工决策,有利于施工企业搞好目标管理,推行技术经济责任制。(4)施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。现代建筑工程施工是十分复杂的生产活动,不仅要消耗大量的人力、物力、财力,而且还会遇到各种复杂的技术问题、配合协作问题等。对于这样复杂而庞大的工程而言,做好施工准备工作是保证整个工程施工和安装顺利进行的重要环节,可以为拟建工程的施工创造必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。上一页下一页返回

收藏

分享

举报
下载此文档