:建设项目的建设、勘察、设计、总承包和分包单位名称,以及建设单位委托的社会建设监理单位名称及其监理班子组织状况。其通常以表2-2表示。3.建设地区的自然条件状况、工程特点及项目实施条件分析(1)建设地区自然条件状况主要说明:气象及其变化状态;工程地形和工程地质及其变化状态;工程水文地质及其变化状态;地震级别及其危害程度;周边道路及交通条件;场区及周边地下管线情况。(2)工程特点及项目实施条件分析。工程特点需概要说明工程特点、难点,如高、大(体量、跨度等)、新(结构、技术等)、特(有特殊要求)、重(国家、行业或地方的重点工程)、深(基础)、近(与周边建筑或道路)、短(工期)等;上一页下一页返回任务1 施工组织总设计编制项目实施条件分析主要对工程施工合同条件、现场条件、现行法规条件进行分析。必要时,可概要说明项目管理特点,包括项目承包方式,业主对项目在质量、安全、工期等方面的总体要求等。1.2.2 施工部署施工部署明确地指出了整个工程施工全过程的工作内容和工作顺序。其编制的好坏对于整个工程的顺利施工具有重要意义。施工部署主要由确定主要施工程序、施工方法,建立项目管理体系,明确施工任务划分与组织安排,编制施工准备工作计划等内容组成。上一页下一页返回任务1 施工组织总设计编制1.确定主要施工程序、施工方法(1)确定工程开展程序。根据建设项目总目标的要求,能否确定合理的各项工程总的开展程序,是关系到整个建设项目能否迅速建成的重大问题,也是施工部署中组织施工全局生产活动的战略目标。在确定施工开展程序时,主要应考虑以下几点:一般应按先地下后地上,先深后浅,先干线后支线的原则进行安排,如路下的管线先施工,然后修筑道路。应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍,使生产、施工两不误。应注意施工程序与各类物资及技术条件供应之间的平衡以及这些资源的合理利用,促进均衡施工。上一页下一页返回
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