较法用横道图编制进度计划,指导工程项目的实施,已成为人们常用的方法。它简明、形象、直观,编制方法简单,使用方便。横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据,经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处,进行实际进度与计划进度比较的方法。采用横道图比较法,可以形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况。1.匀速进展横道图比较法匀速进展是指在工程项目中,每项工作在单位时间内完成的任务量都是相等的,即工作的进展速度是均匀的。此时,每项工作累计完成的任务量与时间呈线性关系,如图5-2所示。完成的任务量可以用实物工程量、劳动消耗量或费用支出表示。为了便于比较,通常用上述物理量的百分比表示。下一页返回第二节实际进度与计划进度的比较方法采用匀速进展横道图比较法的步骤如下:(1)编制横道图进度计划。(2)在进度计划上标出检查日期。(3)将检查收集到的实际进度数据经加工整理后,按比例用涂黑的粗线标于计划进度的下方,如图5-3所示。(4)对比分析实际进度与计划进度。1)如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧,表明实际进度拖后。2)如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧,表明实际进度超前。上一页下一页返回第二节实际进度与计划进度的比较方法3)如果涂黑的粗线右端与检查日期重合,表明实际进度与计划进度一致。必须指出,该方法仅适用于工作从开始到结束的整个过程中,其进展速度均为固定不变的情况。如果工作的进展速度是变化的,则不能采用这种方法进行实际进度与计划进度的比较;否则,会得出错误的结论。2.双比例单侧横道图比较法双比例单侧横道图比较法是在工作进度按变速进展的情况下,对实际进度与计划进度进行比较的一种方法。该方法在表示工作实际进度的涂黑粗线的同时,标出其对应时刻完成任务的累计百分比,将该百分比与其同时刻计划完成任务的累计百分比相比较,判断工作的实际进度与计划进度之间的关系。上一页下一页返回
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