认真做好各项技术准备工作， 完善和明确设计未详尽事宜， 提前解决设计与 施工中的各类问题, 及时办理专业技术核实签证， 保证施工顺利进行。 积极采用 新技术、新工艺 ， 以提高生产效率,创造高质量、高速度.Р 三、人员安排与保证措施Р 1、人员安排РР 依据工程施工需要,我公司组建项目部，由项目经理、项目副经理、项目总 工以及各职能部门负责人组成。 成立以项目经理为组长的质量管理领导小组和安 全生产领导小组.所属专业施工队由土建、装饰装修、安装等组成.Р 2、保证措施Р 在工程施工中,当项目部管理人员或施工技术人员由于特殊情况而不在岗 时， 我公司将从公司备选的管理人员或施工技术人员中随时补充， 从而保证工程 的施工进度或质量,且补充人员依照施工要求在实质上不会出现下降.Р 第六章 工程质量管理体系及保证措施Р 一、质量目标:优良Р 在整个施工过程中，我们将以现行的国家建筑房建工程及验收规范为标准,Р 以我公司质量方针为目标， 建立健全完整的质量保证体系, 促使竣工验收达到合 格要求。Р 二、质量保证体系Р 三、控制措施Р 1、在施工管理过程中，我单位将严格按质量体系所明确的程序文件对该工 程实行管理和操作, 并强化过程管理， 树立过程精品意识， 以优质的过程来确保Р 最终的优质产品。Р 2、 为了实现本工程的质量目标, 成立由工程项目经理为首的质量管理机构， 并由工程师(技术负责人）具体负责,由项目施工工长,专职材料员，专职质检 员,施工班组等各有关方面的负责人参加，这是本工程质量组织保证.Р ３、在我单位现有《质量手册》 、 《质量控制程序》的基础上对本工程的具体 情况，制订适合本工程的管理人员质量责任制，以明确各施工人员的质量职责。 ４、在施工前应将施工组织设计报我单位总工办经审批，并按审批意见进行 修改完善后,经上报同意后方可进行施工。
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