能要求:熟悉国家、地区、房地产行业关于工程造价的相关政策法规、规范等。掌握房地产行业成本管理、设计管理、招投标管理专业知识。熟悉本地房地产行业基本成本信息。其它相关要求:优秀的中文能力和口头表达能力。熟练掌握OFFICE办公软件、熟练操作公司OA系统。熟练操作公司成本管理软件。熟练使用打印机、复印机。有助于提升工作业绩的培训:房地产企业成本管理培训招投标管理培训房地产设计、工程等专业知识培训管理技能培训成本管理部经理基本资料职位名称成本管理部经理职位等级所属部门成本管理部直接上级助理总经理职责权限序号工作职责工作描述1设计成本优化1)负责对设计阶段的方案设计成果进行成本优化,提出成本优化建议,报送公司评审。2前期成本管理1)组织项目各阶段的成本估算、测算、匡算、成本概算及施工图限额设计要求。2)组织目标成本的编制并组织目标成本的评审。3参与招投标1)组织编制标底及工程量清单。2)组织编制工程项目招标材料设备清单。序号工作职责工作描述3)审核招标文件中的商务部分。4)参与工程承包商、材料设备类、设计类供应商、营销类供应商的招标管理。4成本动态管理1)审核权限范围内的设计变更、现场签证。2)参与复核重大设计变更的落实情况。3)配合设计和施工阶段的经济评审,确保符合目标成本控制的要求。4)监督公司成本数据库的建设和维护。5)对超目标成本的方案或部门提出整改意见。5后期成本管理1)组织项目工程结算工作。2)组织项目后评估,审核项目成本总结评价报告。6合同管理1)参与合同谈判。2)监督项目合同文件、有关图纸及变更、现场签证资料进行分类管理。3)监督格式化合同库的建设和完善。7部门管理本部门制度建设及计划管理。负责组织部门内的培训工作。负责落实本部门绩效考核工作。负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实。负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通。负责完成上级领导交办的其他工作。
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