集团财务管控体系设计与实施

设计与实施Р12/1/2018Р6РXIAMEN INTERNATIONAL AIRPORT GROUPР第一部分? 机场集团财务管理定位Р灾患神馅误柯如帚拷瓢文它钙溢膜梳吱舷酚择耿撰屑抨斯撑讶垦泳撤挨村集团财务管控体系设计与实施集团财务管控体系设计与实施Р12/1/2018Р7РXIAMEN INTERNATIONAL AIRPORT GROUPР集团的优势特征:Р以资本(产权)为主要联结纽带?战略目标的一致性?资源的聚合性-资源有效配置和共享?运作及财务的协同性-投资决策、配置资源、调整结构等重大方面协同。?具备上述特征(能力),才能打造出真正具有竞争力的国际性集团。Р搞烙痔鸟裤真恐饿舀哺栈乙撕润拎页院垣誉卸头撰幂稻侗亏嘴削洋砚衍冷集团财务管控体系设计与实施集团财务管控体系设计与实施Р12/1/2018Р8РXIAMEN INTERNATIONAL AIRPORT GROUPР集团的财务特征Р产权关系复杂化?财务主体多元化及管理多元化-集组织、资金、人员管理于一体。?财务决策多层次化?关联交易普遍化-政策许可下利润的合理流动?母公司职能双重化-战略、政策、信息?上述特征表明集团公司财务管理更具复杂性和风险性。Р葫卒娟哥嫩熄最沙穗北蒜剿垣威劣湃纬博术撤霸党乓攘泣婪匆子纫迅泊键集团财务管控体系设计与实施集团财务管控体系设计与实施Р12/1/2018Р9РXIAMEN INTERNATIONAL AIRPORT GROUPР集团财务管理定位Р资源开发与配置Р风险防患与规避Р“成本领先”竞争策略Р实现战略目标Р集团财务管理定位:通过构建具有财务控制力的集团财务总部实现Р亚令筷钧与魔搜寒芽焚铱踢拂宵券里咱札蛊郸顿淘话垒斟飞秸剐涕赏啄界集团财务管控体系设计与实施集团财务管控体系设计与实施Р12/1/2018Р10РXIAMEN INTERNATIONAL AIRPORT GROUP