理第二讲如何进行组织规划与变革第三讲怎样识别人才第四讲如何培育人才梯队第五讲如何用好人第六讲如何长期留住人才第七讲如何构建和谐员工队伍目录2019/8/303第一讲认识人力资源管理2019/8/304一、人力资源管理的发展历程西方思想理论泰罗-《科学管理原理》1911吉尔布勒斯–《动作研究》1907韦伯-《组织理论》1911法约尔-《一般管理理论》1916麦格雷戈-《X-Y理论》1957彼得圣吉《学习型组织》1990马斯洛-《需求层次理论》1943威廉大内-《Z理论》1981梅奥-《人际关系理论》1933赫兹伯格-《双因素理论》1966中国古老管理思想孔子-性相近也,习相远也孟子-人皆可以为尧、舜荀子–人为万物之灵墨子-兼相爱,交相利诸葛亮-诛罚不避戚《史记》-尧舜禅让司马光-为政之要,莫先于用人管仲-成器不课不用,不试不藏韩非子-诚有功,则虽疏贱必赏2019/8/305二、人力资源管理的职能分工公司/部门经理人下属人员日常管理下属人员的聘用组织培训下属激励和留住人才对协作部门考核建立良好员工关系HR经理人组织制定人力资源规则辅导制度的执行协助部门人才选育用留协助提高人力效能2019/8/306三、人力资源管理的体系构架企业战略企业核心能力适应战略的梯队先导性人力资源战略员工个体需求人力资源管理长、中、短期目标企业战略执行要求盈利模式与领导力人才选育用留的策略绩效管理培训发展组织结构人员配置薪酬制度企业文化人才机制提供优质服务的员工客户满意阶段目标实现2019/8/307四、企业人力资源管理中常见的误区盲目听课误区360度考核形式化HRM是HR主管的事用人&疑人并存待遇福利化人才高消费2019/8/308第二讲如何进行组织规划与变革2019/8/309一、企业人力资源规划人力资源战略规划人才制度建设人力成本与费用预算人才供给状况战略人才需求人力资源组织2019/8/3010
全文预览
