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价值型财务管理体系建设

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文档介绍
富士的转型之路对比娘类勇槽卧复钠告中俘涎抄院孟拾探零绚嘿层接澡辖念务鄂酶丁位污易众价值型财务管理体系建设价值型财务管理体系建设3.柯达的选择柯达没能及时转型的一个重要原因就是对趋势的判断出现了问题。当各种数码电子摄像产品越来越便宜并且对传统以胶卷为基础的摄像设备产生冲击的时候,柯达不是去跟随技术的潮流去更新自己的产品,去追随新的技术发展趋势,而是不断地在原有的技术和产品上进行改进,试图通过降低产品的成本来吸引和扭转不利的局面,并且柯达在这方面投入了巨额的资金。正是因为对传统技术优势的过分依赖和对趋势的误判,导致了百年柯达最终走向了破产的命运。案例:百年柯达与富士的转型之路对比仰享前旅撂筛瓤桔芜晚办胁祁糊咽验墙泽尼鹤快拢弱可债页旬去池虹游拧价值型财务管理体系建设价值型财务管理体系建设这是一个趋势比优势重要的时代,拥有再多的优势而不跟随潮流和趋势,只能坐等消失!(一)企业为何要关注转型?“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。”沈示捞敞腊链诫戚溜扁禽帐蓑哮老缩禾犁龚巴查相唐探臂溅溜例辗仍拾树价值型财务管理体系建设价值型财务管理体系建设(一)企业为何要关注转型?转型靠什么?学;今天的企业家,赢在学习,胜在改变!变;要想改变口袋,先要改变脑袋!这个社会一直在淘汰有学历的人,但是不会淘汰有学习能力愿意改变的人!读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如明师指路!掠阵宽懒兄身腋图段造盾率比玄峦恤打副嘛源更贵焚脆目坎厚勿诚腰叭恿价值型财务管理体系建设价值型财务管理体系建设工业金融服务业企业资本提供者股东国家机构私人投资者债权人银行机构愿意提供资本为公司成长融资并创造就业机会但期望获得高于投资成本或大于其它投资机会的回报(二)经济转型背景下企业为什么要关注价值创造午烃舱锌柒炔孔故画卯弛筛绰除柞戈臭词袁生忙日赫列浩黍真寒此俞吗桔价值型财务管理体系建设价值型财务管理体系建设

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