程造价管理信息化建设理念要求整个企业上下所有员工的参与及配合才能得以实现和开展[2]。Р 3.2完善信息化管理应用Р 完善信息化管理在工程造价管理中的应用,对施工企业整体相关的成本信息数据整合、归纳于一起,并建立起针对这些成本信息数据的有效管理程序,经电子计算机软件对这些信息数据进行处理,寻找存在、潜伏问题,并及时进行解决、预防,一方面缓解了工程造价管理人员工作压力,降低可工作时间;一方面很大程度提升了工程造价管理效率。同时可通过将施工企业内部程序与市场动态变化相互联系,第一时间掌握行业形态、经济动态、政策颁布等有效信息,根据时事特征,施工企业做出有效及时的调整。施工企业成本控制融入进施工工程项目的各个微小环节,要求企业完善成本控制管理应用,对成本控制实施严格管理,达到企业经济效益最大化的目的。Р 3.3加强工程技术与信息的相结合Р 为了实现工程项目造价的科学、合理控制,可以将技术与信息一手抓的方法,技术上要争取创新先进,信息上要讲究合理使用。技术上可以采取的措施包括:技术的设计、设计多种方案的选择、施工组织的设计、施工图案的设计。信息上的具体对策方法包括:对于工程项目各项的费用支出严格审核,对于节约投资的行为采取奖励措施,通过动态比较工程造价的实际值及比较值。Р 4.结语Р 工程造价管理信息化建设已然是现如今社会市场经济发展的必经之路,经有效的工程造价管理信息化建设必然能够提升工程造价管理水平。工程造价管理信息化建设作为一个涉及面十分广泛、技术要求复杂的系统工程,不可急于求成,务必要结合社会主义市场经济实情,切实、稳步推进信息化建设工作。Р 参考文献Р [1]邵瑞,张建高. 工程造价信息化管理发展的问题及趋势探究[J]. 山西建筑,2009,35(5):35. Р [2]刘涛,薛秦梅. 浅谈工程造价管理的信息化建设[J]. 甘肃科技,2011,27(6):105-107.
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