并购案例(阿里巴巴并购雅虎中国)

利拓展全球市场。而雅虎将轻松进入此前一直苦苦无法突破的中国电子商务领域。阿里巴巴公司目前拥有全球领先的B2B业务以及亚洲领先的拍卖和网上安全支付体系,此次并购完成后,阿里巴巴将获得雅虎领先的搜索技术和平台支持,以及强大的产品研发保障。而搜索技术将在电子商务发展中起到极其关键的作用。并购完成后,阿里巴巴将可以运用雅虎的搜索技术进一步丰富和扩大电子商务的内涵,在B2B和C2C领域巩固和扩大自己的领先优势。阿里巴巴表示,将通过这一并购,增强其在全球的影响力及打造中国最强的互联网搜索平台。至此,近来关于阿里巴巴被收购的诸多传闻也尘埃落定。押贾乱抠蹭详钓讹泼明肛狸训怕坠溪灭坊忻粉汁痈簧窄久判塞肮岩头祝汝并购案例(阿里巴巴并购雅虎中国)并购案例(阿里巴巴并购雅虎中国)启示首先,正确选择目标企业,关系到并购成本的高低、并购企业发展战略以及并购后的整合与预期协同效应。阿里巴巴并购的主要目的是获得搜索引擎的核心技术,与Google、Baidu相比,雅虎中国在搜索引擎市场的竞争地位和市场策略符合阿里巴巴购并要求。阿里巴巴需要搜索引擎,雅虎力图摆脱在中国搜索引擎市场的“千年老二”地位,两者在市场定位和策略成功方面一拍即合,促成了这次收购。其次,在选择并购形式时,要综合考虑并购动因、目标企业状况、并购整合后企业集团的发展方向等因素,并放在并购前、并购中和并购后的整个过程中来考查。阿里巴巴换股方式的成功运用,为其他企业并购提供了一个借鉴。最后,并购中要强化风险意识,正视并购活动不能达到预先设定的目标的可能性,以及因此对企业正常经营管理所带来的影响。遭唤腆俺夫支贪钠黄棕图靡续粱生洒莫阶递老嚼兼柞培袄仲饼臂歌秒伶贫并购案例(阿里巴巴并购雅虎中国)并购案例(阿里巴巴并购雅虎中国)攻炮养很滋呵昼朋胯航注矣蹭九钝操惟鸣砾药晨日誊仕官泪霉苟发偏乞旅并购案例(阿里巴巴并购雅虎中国)并购案例(阿里巴巴并购雅虎中国)