度低Р项目、服务、实物采购不在同一系统执行?寻源和订单管理脱节Р采购支付无法闭环?采购流程,品类和人员缺乏控制?财务预算控制无法切实执行Р采购财务控制缺乏Р供应商资质是否真实?供应商能不能满足我的质量要求Р供应商信息不对称Р待解决的问题?а线下采购的困境Р战略采购Р框架合同Р零星采购Р现金报销Р50000Р1000Р采购金额Р物料种类Р战略采购Р采购运营Р战略采购介入Р用户部门Р战略合同/MRP?重复购买/库存物料?目录商城Р目录协议/采购商城Р零星购买/询报价?低值/非重复购买?合同管理成本高РP Card/报销?订单处理成本高Р1.寻求整合机会 2.获取价格优势?3.实施战略合同Р1.降低流程成本 2.优化效率效能?3.提高内部客户满意度Р解决方案一Р战略规划不同物料的采购方式Р展示企业品牌形象Р海量供应商接触企业的门户Р寻源信息,成交信息全展示,网络采购阳光透明Р解决方案二а搭建企业专属采购专区Р解决方案三Р连接采购商和供应商,线上采购支付闭环流程Р发布询价单(采购员)Р采购商Р供应商Р报价(销售员)Р查阅报价/洽谈(采购员)Р确认有货及最终成交价格(销售员)Р下单付款(采购员/财务)Р物流发货(销售员/仓管/物流)Р确认收货(项目工地验收合格)Р申请退款退货/维权(项目工地验收不合格)Р跟单/售后(销售员)Р解决方案四а平台会通过多种方式将采购信息送达供应商,通知来企业专属采购专区报价РР阿里巴巴1688采购平台Р供应商Р供应商Р供应商Р供应商Р供应商Р供应商Р供应商通知渠道Р短信Р邮件Р站内消息Р阿里旺旺Р卖家门户Р无线Р纺织、面料Р机械、五金Р基建材料Р电工电气Р行政办公Р包装物料Р认证供应商:约3.9万Р认证供应商:约7.5万Р认证供应商:约30万Р认证供应商:约3.9万Р认证供应商:约1万Р认证供应商:约2.9万Р解决方案五а适合在阿里巴巴平台采购的物料概况
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