对外援助成套项目实施?及管理程序*一、对外援助成套项目在我国政府提供的无偿援助、无息贷款或低息贷款项下主要由我国政府指定机构进行考察设计并承担或指导施工、安装和试生产全过程或其中部分阶段的建设项目。*二、对外援助成套项目的特点1、管理主体的特殊性2、异地施工3、供应施工现场相分离4、设计代表、现场监理工程师与国内管理部门联系的滞后性5、当地环境(水文、地质条件和气候条件)以及当地习惯做法的差异6、当地人员素质的差异*三、对外援助成套项目的管理体制1、招标投标制2、企业总承包责任制3、工程监理制4、工程质量终身负责制*四、对外援助成套项目承包合同的特点1.施工总承包合同内包合同(总价合同;相对不可调价合同;从合同)外包合同(注意内外合同差价)2.监理总承包合同只有对内合同3.设计总承包合同对内合同对外合同*五、施工准备阶段1、组织准备2、人员准备3、技术准备4、物资设备准备5、施工现场准备*五、施工准备阶段1)、参加培训班规章培训班惯标培训班*五、施工准备阶段2)、商签对外合同合同稿的准备临建设施的准备当地材料设备和人工的调研当地施工环境、法律法规的调研工程检验试验能力的调研*五、施工准备阶段3)、设计交底设计交底的目的及程序设计交底的组织对设计意图、设计文件和图纸的分析拟提出问题书面意见的形成设计交底过程中问题的解决设计交底文件(纪要)*五、施工准备阶段4)、办理工程保险工程保险的目的和作用(风险分担维护企业利益)工程保险与合同价款调整之间的关系*
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