SituationalLeadership?情境管理您将在本节学到以下内容:?陈述追随者对领导者的期望?解释情境管理的原则并将其运用到酒店的实例中培训目的如果领导力是与人打交道的艺术,那么谁来判定一个??领导者是否成功?有效领导者的主要特征?诚实正直?富有能力?高瞻远瞩?鼓舞士气?诚信可靠WB1情境管理KenBlanchardAuthor:OneMinuteManager《一分钟经理人》的作者只有了解团队成员的需求才能成为卓有成效的领导者…情景管理将帮助你认知如何在不同的情景下转换你的领导风格什么是情境管理?定义:面对不同的员工在不同的任务上,处于不同的发展阶段,采取不同的领导方式。个人练习10MinutesQ:问题:做这些练习你有什么感受?Q:问题:你如何看待领导者的表现?Q:问题:你对领导者有哪些期望?Q:问题:各项练习之间有何区别?Q:问题:请描述每个案例中领导者的行为。Q:问题:领导者的行为产生了什么作用?Q:问题:为什么你的领导方式需要变化?
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