。Р 预计在下一个生产周期里,制型和焊接的可用时间是600小时,喷漆和成型的可用时间是450小时,装配、调试和包装的可用时间是140小时。现在,制型和焊接的劳动力费用是每小时20美元,喷漆和成型的劳动力费用是每小时15美元,调试和包装的劳动力费用是每小时12美元。虽然公司是唯一能够生产这种器械的公司,但在市场上仍有竞争,预计贝贝加100的市场价是2400美元,贝贝加200型市场价是3500美元。公司正式委托的零售商可以以70﹪的市场价格进货。Р5Р案例背景资料Р比特健身公司的老板相信贝贝加200型的独特魅力可以帮助公司成为行业的领先者。因此,他决定贝贝加200型的产量必须占总产量的25﹪。Р管理报告:Р 对比物健身公司的生产问题进行分析,准备一个报告向比特健身公司的老板展示你的建议。报告包括以下内容:Р1 你所建议的贝贝加200和贝贝加100运动器材各就生产多少?Р2 贝贝加200型器材至少要占总产量的25﹪这个要求对利润会产生什么影响?Р3 为了增加利润还应该做什么努力?Р报告的附录中应该包括线性规划模型与该问题的解。Р6Р2Р案例分析思路Р7Р比特健身公司生产策略问题属于典型的线性规划问题。Р运用线性规划模型来解决比特健身公司生产策略问题。Р线性规划模型?Excel中规划求解功能求解Р问题界定.Р解决方案.Р模型与工具.Р案例分析思路Р8Р线性规划解决问题步骤Р步骤Р主要内容Р描述目标Р1Р本题的目标就是使产品的利润贡献最大Р描述约束条件Р2Р对于生产时间来说,一共有3个约束条件,它们制约着贝贝加100和贝贝加200的生产数量Р定义决策变量Р3Р贝贝加100的产量S,贝贝加200的产量DР用决策变?量写出目标Р4Р总利润函数 MaxР用决策变?量写出约束条件Р5Р约束条件1,2,3 ≤ 3种资源可用时间Р模型求解Р6Р用软件对线性规划模型求解Р9Р3Р案例问题解答Р10
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