山之石,可以攻玉Р——了解我们所不知道的!Р——接受对我们有帮助的!Р杜邦十大安全理念Р1.所有的安全事故是可以防止的;?2.各级管理层对各自的安全直接负责;?3.所有安全操作隐患是可以控制的;?4.安全是被雇佣的条件;?5.员工必须接受严格的安全培训;Р6.各级主管必须进行安全检查;?7.发现安全隐患必须及时消除;?8.工作外的安全和工作内安全同样重要;?9.良好的安全就是一门好的生意;?10.员工的直接参与是关键。Р杜邦十大安全理念Р所有的安全事故是可以防止的Р20世纪50年代,杜邦公司提出此观点。Р——提出此观点并努力后,杜邦公司的事故率大大降低!Р20世纪90年代,杜邦公司提出?安全事故目标为0。Р——为什么要提出这样的目标?能不能实现?目标和指标的关系。Р安全是各级管理层的责任Р1.直接参与安全管理Р2.对自己的员工负责Р3.对上级负责Р——各级管理层是负责企业管理的,而安全管理是企业管理内容的一部分。Р安全是各级管理层的责任Р安全管理部门的职责:Р1.公司领导的安全顾问;Р2.提供安全方面的技术咨询;Р3.安全管理方面的协调工作;Р4.解释标准(技术、管理)。Р工作外的安全和工作内安全同样重要Р杜邦在20世纪50年代提出的。Р对员工充分关怀。Р生活、工作中保持一致的安全状态。Р生活中的受伤,也会影响工作。Р杜邦的核心价值观Р安全Р——不管什么时候,安全都放在杜邦的第一位Р职业道德Р对人的尊重Р环境保护Р安全管理的效益Р安全管理的效益主要体现在:Р——降低事故成本;?——提高生产经营效率;?——树立良好的企业形象。Р事故成本是隐藏的,包括:Р——直接成本:治疗、工资、赔偿?——间接成本:损坏的的设备和产品、生产和质量的损失、生产中断和减产Р安全管理的效益Р=人员更安全=更少的伤害=Р=提高效率=降低操作成本=Р=降低保险费用=Р=更多的生意=Р改善安全Р更多的利润
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