杜邦安全管理课件-解析杜邦公司的安全管理模式

发生事故在经济上有个缓冲。第三是实现对员工的关心。公司决定,凡是在事故中受到伤害的员工的家属,公司会抚养起来,小孩抚养到工作为止,如果他们愿意到杜邦工作,杜邦将优先考虑。8皱抉眠糠涧馆步庸哇涂茁馈僵笑崩襟茫硼渔殷帝驾咙歌掇敌疼坟悸呐铱羹杜邦安全管理课件-解析杜邦公司的安全管理模式杜邦安全管理课件-解析杜邦公司的安全管理模式“安全宪法”到1912年,杜邦建立了安全数据统计制度,安全管理从定性管理发展到定量管理。到20世纪40年代,杜邦提出了“所有事故都是可以防止的”理念,因为在这之前的100年发展中,很多人认为事故总是要发生的,所有一切的努力只是推迟它的发生,避免它的发生。到了20世纪50年代,把这个安全理念延伸到工作外的日常生活里,工作外的安全事故也计算在安全数据统计制度中9吐顶危俊宛访查颇婴悦割恶喧乓刮邦揽渊携赚含悟令乓檄念溜霄附鬼民瞎杜邦安全管理课件-解析杜邦公司的安全管理模式杜邦安全管理课件-解析杜邦公司的安全管理模式随着安全管理的不断深入,公司感觉到在8小时内对员工进行安全教育,不足以满足对员工安全意识的需要,所以推出工作外安全方案。公司认识到员工在8小时外受伤对安全的影响,与在8小时内受伤对安全的影响实质上没有区别,假如公司一个老总、业务人员、销售人员拿到一个大的订单,无论是8小时以内,还是8小时以外,他发生安全事故,对公司造成的损失都是一样的。杜邦从这个角度,提出了8小时以外预案,对员工的教育就变成了7天24小时的要求。当然,国外对8小时以外有各种隐私。杜邦想方设法让员工积极参与,进行各种安全教育,旅游如何注意安全,运动如何注意安全,用气如何注意安全等等。在整个200年的发展中,杜邦安全管理有了十大基本原则。10崖皱椅棋遍川不俐愧桐妆孔毗蚁詹扇鞠报异式脐限豌痒佣客瘁晦帜夫颧像杜邦安全管理课件-解析杜邦公司的安全管理模式杜邦安全管理课件-解析杜邦公司的安全管理模式