员工,关注其他员工的异常情绪变化,提醒安全操作。Р (5)集体荣誉——员工将安全作为一项集体荣誉。Р 五、杜邦安全文化给我们的启示Р杜邦企业安全文化建设与工业伤害防止和员工安全行为模型是杜邦两百年安全文化建设实践的理论化总结。应用该模型,可初步判断某企业安全文化建设过程所处的状态。该模型也表明,只有当一个企业安全文化建设达到该模型中的第四阶段时,才有可能实现安全零伤害、零疾病、零事故的目标。这也为企业安全文化建设提供了努力的方向和目标。Р杜邦安全文化启示我们:安全文化建设是保证安全的基础,有什么样的安全文化,就会有什么样的安全状态。安全文化深刻而广泛的影响着人们的思想,左右着人们的行为。浓厚安全至上文化,会影响人自觉摒弃违章的念头和行为,把不安全的因素降到最低。在学习先进经验的基础上,根据实际,积极建设优秀安全文化,宣扬普及安全知识,提高安全意识,运用先进的安全文化提升我们的安全管理工作,就会把安全隐患消灭在人们的自觉行动中。Р 杜邦安全文化启示我们:在广大职工中形成一个浓厚的安全文化氛围至关重要。树立安全业绩与工作业绩同等重要的信念,使安全成为自觉的行动,把安全视为工作的一个有机组成部分,做到人人掌握安全知识和技能,人人参与危险识别和控制。以高度负责的主人翁精神密切关注生产过程,进而有效防范事故的发生。Р 杜邦安全文化启示我们:安全管理贵在抓好落实,要树立每时每刻讲安全的理念,提高全员的安全风险意识。通过开展风险评估,识别安全风险,制定严密的控制措施,加强监控,经常开展风险和危害识别活动,找出身边存在的危险源,并迅即整改。在生产实践中,建立标准、自我约束、互助提高、规范运作的新型安全工作模式。严格执行操作规程,克服工作随意性,违章冒险作业等现象,把安全生产措施落到实处,促进安全生产工作迈上更高台阶。Р 杜邦安全杜邦安全文化启示我们:做安全工作领导者必须率先垂范,身体力行。
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