本手册提供你很多机会,立刻练习这些技巧。团体讨论团体讨论是由你的主管、经理或STOP领导人负责主持,这是STOP训练中一个重要的部分。在每本手册的结尾,你会找到一些问题,它们可以帮助你为这个团体讨论预做准备,此讨论将于完成本手册后举行。团体讨论让你有机会讨论所学的成果,并可能听别人的说法。最重要的是,它可以帮助你和其他人了解,如何将STOP运用至工作上。在单元二至单元七,每单元中你将会有两次团体讨论。一次是在完成自我研习手册之后,在这次讨论中你将会观看录影带,并回顾所学得的成果。第二次讨论则在稍后几天,也就是你将STOP技术应用在工作之后。在这两次讨论中让你有机会询问有关STOP的问题,并和STOP训练中的其他学员分享经验。5.团体讨论让你有机会回顾所学的成果,并分享你的STOP经验。对错回顾所学的成果及分享STOP的经验,可以帮助你将STOP运用于工作上。自己能工作得安全,也帮别人工作得安全,就能预防伤害。同时,如下所述,这也是STOP在职训练得一个目标。在职训练STOP在职训练可以说是STOP训练过程中,最有成效的一部分。在职训练让你有机会练习自己所学,帮助你预防伤害,使你的责任区内的安全绩效改善。6.STOP训练帮助你消除责任区内的意外伤害。在你的每日观察及与主管或STOP领导人所做的联合安全巡查中,应用你的STOP在职训练,如以下所述。你的每日观察在职训练的一部分即要求你每天进行安全观察,并将它视为日常工作中的一部分。藉由将STOP技巧应用在工作上,你会培养观察及判断安全与不安全行为的习惯。这在预防伤害、改善作业区的整体安全及鼓励良好的安全绩效上,扮演相当重要的角色。7.你在工作上,何时该应用STOP观察技巧?每天,视之为日常工作中的一部分一个星期一次8.将STOP观察技巧应用于工作上可以帮助[可复选]培养良好的安全习惯预防伤害改善作业区的整体安全鼓励良好的安全绩效
全文预览
