耐克公司的品牌波士顿矩阵分析随着经济全球化的加剧,耐克品牌日益深入到全球各地,其独特的战略管理方式和生产经营模式,使耐克公司一举成为全世界最大最成功的体育用品生产商。下面我们主要利用波士顿矩阵图的方法对耐克品牌的发展战略进行探讨。前言2运动鞋运动服饰运动配件59%34%7%我们按耐克公司的产品线将耐克公司分为运动鞋、运动服饰和运动配件三个业务单位。根据相关数据,运动鞋业务在整个公司生产规模中大约占59%,运动服饰大约占34%,运动配件约占7%。从产品线上分析3双击添加标题文字双击添加标题文字耐克公司的三个产品业务中,运动鞋业务属于较强的金牛业务,市场趋于成熟,增长率不高,市场占有率比较高。从产品线上分析4明星类幼童类金牛类瘦狗类运动服饰运动鞋运动配饰从产品线上分析5耐克公司在美洲地区的业务属于明星业务,市场占有率和市场增长率都很高,在未来的发展中,耐克公司可以加大产品的开发销售,更进一步的扩大自己的市场占有率。亚洲地区的业务介于现金牛和瘦狗业务之间,从一定程度上来说,它可以提供一定的资金来发展自己的业务,对相对规模比较小的亚洲地区,其未来的市场前景是广阔的,耐克公司可致力于亚洲地区潜在目标市场的需求。而欧洲、中东等地区的市场占有率和市场增长率相对低一些,但其在整个公司中的规模相对比较大,今后即使考虑撤退,也要制定一个合理的战略决策。从行业地区分析6明星类幼童类金牛类瘦狗类美洲地区的业务亚洲地区的业务欧洲、中东从行业地区分析7谢谢观赏谢谢观赏8
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