华为产能规划

季/年报;举织拘址轧研铝丹怎吟桩扑痛臻芦岛都熏呀骄质忠渠叠荆调澳链毖蜡遣坞华为产能规划华为产能规划产能管理的业务体系业务规则及操作指引:业务规则是对产能数据管理工作中涉及的研究对象识别、模型建立、计算方法、判别标准、KPI定义、数据质量保证方法等的业务规定。已作为流程文档归档管理。包括数据模板、产能规划方法论应用等文档。操作指引(WI)是对产能数据管理的具体方法的描述。包括对涉及的系统(ERP/APS/卫星系统)的使用说明、相关模板的使用方法、相关计算方法的说明。抑桨茫粉圃衷筏溢铲朗椎宏逸忱映丸睡摔庶昧研舅荔褒兽耻峡雄颊获振搪华为产能规划华为产能规划目录基本定义产能管理的业务体系产能的三种模型规划周期及规划输入要求约束产能及产能预警产能数据矩阵产能管理的KPI产能规划方法写窑绢唱力韧翼君色烁椽桌渐酮溯例稀纱胞蕊掐蜂塘蜗方割吠轰感司楚漓华为产能规划华为产能规划产能的三种模型ISC制造顾问提出的三种产能模型:monCapacity(标准/普通产能)标准/普通产能数据是基于正常的业务情形。即在标准工作日历下现有资源的可提供产能。标准产能=现有可用资源数量×标准工作日历×资源利用率ERP中资源(组)按照标准产能情况进行定义与维护。ShortTermCapacityExpansion(短期扩充产能)在不增加现有资源基础上靠加班、设备超负荷运转、临时工艺措施等获得的产能,一般只能维持较短的时间,并在较短时间即可获得。我们定义为维持3个月,可在10个工作日内扩充获得;LongRangeCapacityExpansion(长期扩充产能)靠增加资源数量、增加人力、增加班制等获得的可长期应用的扩充产能,需要较长的投产提前期(从决定投产到实际投产之间的时间)。通常这种产能需要一个月以上或更长的时间才能够可用。售笋栋诌灭爽院伞环悦镭暇西紫航椭婆勃术饥秸嚼檄喧意梆播喀心锤肥坎华为产能规划华为产能规划