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优秀主管分享用好6张表建立团队追踪督导体系

上传者:塑料瓶子 |  格式:ppt  |  页数:67 |  大小:785KB

文档介绍
教育背景:大学专科职业背景:自由职业入司时间:2004年11月29日晋升时间:2016年3月25日所获荣誉:2006、2008年国际卓越产能奖(IAP)2012-2015年连续4次获得国际龙奖IDA铜龙奖、优秀主管铜龙奖2012年国际卓越品质奖(IQA)2013年获LIMRA特许寿险营业部经理资格2013年入围Ageas领导者论坛2006年起15次入围TOP系列培训**人寿总公司优秀讲师**人寿总公司四星会会员******区域总经理用好“6”张表建立追踪督导体系目录我的团队数据展示我的团队经营思路我的团队管理动作第1部分我的团队数据展示年份业绩人力20142131万196人20153729万464人2016(截止6月)4440万699人3年人力成长366%,业绩成长预计417%2014年-2016年主管首周活动率年份月均主管人力月均主管首周活动人力主管首周活动率2014252496%2015424198%2016868494%各项小指标仍保持优良(1/2)2014年-2016年新人三转率年份新人数三转率201416753%201547952%201645652%各项小指标仍保持优良(2/2)团队已成为X分第一大营销服务部团队已成为**苍南第一大保险品牌团队发展又快又好,得益于建立了追踪督导体系,并持续十年坚持使用第2部分我的团队经营思路

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