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远大公司中层领导必备7种能力

上传者:业精于勤 |  格式:ppt  |  页数:40 |  大小:28394KB

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中层领导必备的七种能力《论语》中的人才标准“志于道,据于德,依于仁,游于艺。”即一个人思想上要志向于道(把握规律),行为上要依据于德,对人对物要有爱心,同时还要娴熟地掌握各种技能。明朝首辅张居正评价好官的标准忠臣加能臣。中层管理者就是企业的官,做官就要做一个好官。张居正说:一个好官的标准首先是忠臣,有公心,做事稳妥,不胡来;一个好官能让百姓的日子过得舒心,所谓为官一任,造福一方,所以一个好官还应该是能臣。我们认为:这种标准在现代企业同样是可以借鉴和适用的。解读中层----要忠还要能一流中层:有忠有能,提拔重用;二流中层:有忠无能,培养使用;三流中层:无忠有能,限制使用;末流中层:无忠无能,坚决不用。备注:忠=忠诚,品德;能=才能,能力。忠臣忠诚中层能臣能沉能成一流的中层=忠诚+能力七种能力业务能力用才能力协调能力激励能力执行能力沟通能力形象能力工作历练团队历练身份历练合作历练业务能力不苟Soloman’sDesign·EnjoythePithiness天下难事·必做于易天下大事·必作于细工作历练把握工作中的每一个细节要么不做,要做就要落到实处做深谙管理智慧的管理者做能做的事而非想做的事要做就做行业内的专家存真Soloman’sDesign·EnjoythePithiness明镜当台·去妄存真明心见性·一语破的身份历练做事到位,及时补位??弄清权责,不要越位??低调做人,高调做事??把应做的事做得更好——摆正位置才能更好做事

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