1.精益物流的理念2.精益物流的特点3.精益物流的作业4.精益物流的体系构筑物流概述为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。定义STORES供应商受入货店1车间2车间成品库客户内物流外物流企业物流物流概述分类用户服务需求预测定单处理情报信息采购运输存货控制仓库管理工厂与仓库的布局与选址搬运装卸包装配送物流概述物流活动1908汽车生产在固定的地点进行操作,工人围绕汽车的生产而移动亨利•福特发明了移动式汽车装配流水线,充分体现了精益中“流”的理念-各流程环节流转顺畅,没有停顿和等待的现象。精益物流“流动”的源头TOYOTA丰田佐吉发明了带有自动停止功能的织布机,阐述了“不做设备看守人”、变“动”为“働”的价值理论。19021937丰田喜一郎发明了“准时化”生产体制,体现了精益生产中的连续流理念,强调流程中的各环节均衡效率TPS演绎了精益“流”的思想精益物流精益物流精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思想,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标发展的一系列具体方法。它是从精益生产的理念中蜕变而来的,是精益思想在物流管理中的应用。1、传统物流。零部件堆放地完成品堆放地不良品堆放地按自身进度进行生产按前工序的进度补充零件C部品C部件B部件A部件A部件B部件C部件后工序(主生产线)前工序(零件加工线)使用禁止(要検査)物流moving2、有精益思想的“流”。后工序(主生产线)前工序(零件加工线)后工序(主生产线)C部品B部品A部品ABC必要条件: ・高速度切换・多能工化必要条件: 小数量搬运必要条件: 平准化生产供应商必要条件: ・引取看板・准时化物流moving
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