与保险公司取得联系,并保存好索赔资料。事故处理完毕,连同Р“车辆事故报告表”一起交保险管理员办理索赔手续。Р五、违规处理Р(一)无照驾驶或未经许可将车借予他人使用,而违反交通规则或发生事故的,由驾驶人承担后果。Р(二)违反交通规则,其罚款或扣分由司机承担。Р(三)车辆如在公务途中遇不可抗拒而发生交通事故,应先急救伤患人员,及时报警,并与管理部门及主管取得联系。如属小事故,可自行处理后向物流主管报告。Р(四)如遇意外事故造成车辆损坏,扣除保险金额后,再视实际情况由司机与公司按比例承担费用。Р(五)发生重大交通事故后,如需向受害人赔偿损失,扣除保险金额后,其差额再视实际情况由司机与公司按比例承担。Р 六、奖惩规定Р(一)奖励Р 1.奖励基金:对于本月工作表现优良按照《物流配送流程及管理制度》执行的给予记“口头表扬”,并予一定的奖励(100元)。Р(二)惩罚Р 1.通报批评:对于日常工作表不好的不按照《物流配送流程及管理制度》执行的给予记“口头警告”处分,不予以罚款。Р 2.警告:对于日常工作表现差的不按照《物流配送流程及管理制度》执行发货或本月客户投诉有不良态度行为,超过2次者将给予记“口头警告”处分,扣除奖励基金。Р 3.小过:对于违反《物流配送流程及管理制度》且造成公司经济利益损失者给予记“小过”处分,罚款100元。Р 4.大过:对于严重违反《物流配送流程及管理制度》且损害到公司很大利益的给予记“大过”处分,并作相应的罚款;数额巨大的送公安机关处理。Р七、其他Р(一)每个月25日上报下月所需费用(如:油费、维修保养费、保险费)给财务人员,否则自行垫付。Р(二)每个月3日之前将上个月的车辆运营成本汇总分析,并上报给财务人员。Р(三)物流主管必须抽查每台车辆的卫生状况、检查《物流部配送车辆明细表》填写情况,并签字确认。Р(四)每周六下午5:30召开物流会议,物流部全员必须参加。
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