团结就是力量综合行政部-陈豪内容1.团队认知2.团队成员的角色以及分工3.团队的协作4.如何培养团队协作精神5.团队冲突处理技巧6.游戏互动1.团队认知由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题,达到共同的目标。1-1什么是团队为了共同的目标而在一起工作的一群人。*在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了——蚂蚁军团!蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队,就连兽中之王也要退避三舍。恐怖的蚂蚁军团1-2团队的力量1-3.团队构成的要素5P:Purpose——目标People——人Place——定位Power——权限Plan——计划2.团队成员的角色以及分工2-1团队成员角色2-2团队角色分工•协调者:激励队员、对外联系、协调•推进者:行动的发起者•探索者:提出新思想、新创意探索者•沟通者:处理人际关系,善于沟通•实干者:高效率地处理具体工作•监督者:对成员的建议分析和评价•控制者:检查具体细节,力争完美•凝聚者:记录与综合,做团队计划2-3团队角色功用探索者首先提出观点;沟通者及时提供炮弹;实干者开始运筹计划;推进者希望散会后赶紧实施;协调者在想谁干合适?监督者开始泼冷水;控制者吹毛求疵!凝聚者润滑调适。
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